生活中常見的思維方式有多少種 生活思維方式大全

小潔供稿

  面對同一件事,不同思維方式的人得出的結論不同,甚至會影響人生的發展。今天小編想和同學們一起分享的是關于我們生活中常見的思維方式有多少種,有興趣的同學可以看一下哦。

生活中常見的思維方式有多少種  生活思維方式大全

  生活中常見的思維方式

  混沌思維。

  猶如嬰兒,混沌未開,只知道要與不要。餓了就吃吃了就拉,不分地點不分場合。一般是成年人中的弱智一族,也有智力正常者,也上過學,也不乏高學歷者。他們認知不足的困擾,總陷入到窘態,卻找不到解決的辦法。如文化運動中那些專門以斗人為樂者,是極端情緒化的思維。

  點的思維。

  點的思維又叫零維思維。養成零維思維習慣的人,容易將思維固著于某個觀點或某個對象上面,他們不會由此達彼,更不會將該點與其它相關的點聯系起來,具有凝固的、僵化的思維頑癥,因而往往一葉障目,不見泰山真面目,在思想上表現出難以想象的主觀性與片面性。

  線性思維。

  也叫一維思維,為單純的縱向思維方式。這種人喜歡進行歷史模擬,單向性回憶,注意傳統的延續性,經驗的有效性。墨守成規,非黑即白。對外來的東西進行本能地抵制,認死理不知道拐彎,對周圍各種有益的意見,常常采取拒斥的態度;講話、行文常常引經據典,套話連篇。

  平面思維。

  又叫二維思維或餅狀思維,是由縱橫兩維進行擴張而形成的思維。平面思維是線性思維向著不同方向擴張。當思維中心確定以后,從多個維度去分析說明問題。同為平面思維,每個人拓展的范圍不一樣。但即使360度無限增加維度,它總是局限于某個平面,不是反映對象整體性。

  立體思維。

  立體思維也稱“多元思維”、“全方位思維”、“整體思維”、“空間思維”或“多維型思維”等,是指跳出點、線、面的限制,能從上下左右,四面八方去思考問題的思維方式,也就是說要“立起來思考”。其實有不少東西都是躍出平面,伸向空間的結果。立體思維是步入較高思維層級的起點。

  審辯思維

  審辯思維不是駁倒什么否定什么,而是提倡“保持懷疑”的科學精神,能博采眾長不同的觀點,并根據實際情況,不斷地檢測、補充、融合、修正、升級既有觀點。并非中庸的結論就一定是“正確”的或者“好”的,而要一步步闡釋為什么在具體問題的既定條件下,某種觀點更有優勢。

  辯證思維。

  聯系、發展的觀點是辯證思維的基本觀點。對立統一規律、質量互變規律和否定之否定規律是唯物辯證法的基本規律,也是辯證思維的基本規律。辯證思維認識到是非的局限性。知道人類社會是發展變化的,有些看似牢不可破的金科玉律,會隨著歷史的發展而變得落伍淘汰。

  卓越思維。

  追求卓越,沒有最好,只有更好,不懈努力,追求卓越。生活中從每件平常的事做起的,把不平常的事情做到極致就不平常,把每件事情都做到極致,就是卓越。心系天下,敢為人先,使卓越成為一種習慣,成為社會文明的引領者,成科技創新的推動著,成為優秀標桿的創立者。

  戰略性思維。

  所謂戰略性思維,就是考慮問題要有全局性、全面性和前瞻性。有人說細節決定成敗,這話固然不錯,在大局確定之后,成敗確實取決于細節。但如果不能把握住大局,對事物沒有全面性和前瞻性,即使做好細節,也難成大業。就事論事或好高騖遠都是缺乏戰略思維的表現。

  創新型思維。

  狹義上,創新型思維是一種具有開創意義的思維活動,即開拓人類認識新領域、新成果的思維活動,如發明新技術、形成新觀點、提出新方案、創建新理論;廣義上,不僅表現為作出了完整的新發現和新發明的思維過程,而且在思考方法和技巧上,在某些局部的結論和見解上具有新奇獨到之處。

  科學思維。

  即形成并運用于科學認識活動、對感性認識材料進行加工處理的方式與途徑??茖W思維必須遵守三個基本原則,它們是:在邏輯上要求嚴密的邏輯性,達到歸納和演繹的統一;在方法上要求辯證地分析和綜合兩種思維方法;在體系上,實現邏輯與歷史的一致,達到理論與實踐的具體的歷史的統一。

  發展性思維。

  具有發展性思維的人,相信世界上沒有一成不變的事情,心態良好,相信事情會往好的方向發展。固定性思維的人,認為很多事情都是一成不變的,甚至是注定的,看不到努力和堅持的作用。遇到困難會選擇放棄,不想做自己能力之外的事情,看到別人成功了他會感到威脅。

  哲學思維。

  以科學的、實踐的、辯證的思維考慮問題的方法,超越經驗的理性思考,哲學思維具有抽象性、批判性和反思性。哲學的抽象性是一種“形而上”的,將人類的抽象能力發揮到了最高限度。哲學思維超越現象走向本質,超越個別走向一般,超越特殊走向普遍,超越有限走向無限。

  世界最棒的思維方式

  1、上帝思維

  “關愛別人,受益自己。”上帝說,天堂里的居民,凡事都是這么想的,世人要是擁有愛的思維,那他無論身處何方,都是活在天堂里。

  2、司馬光思維

  打破,才能得生機。這,就是司馬光思維的精髓所在:只有打破舊思維的桎梏,思路才會見光明。

  3、孫子思維

  孫子曰:“知已知彼,百戰不殆。”這句名言,體現了一種十分可貴的思維方式,那就是:要戰勝對手,就必須了解對手。

  4、拿破侖思維

  所謂拿破侖思維,就是敢想敢干,不被外界所干擾,在任何情況下,始終保持自己的主見,用自己的目光去審視世界,用自己方法去解決問題。

  5、亞歷山大思維

  它蘊涵著一種很霸氣的、更值得稱道的思維方式,那就是,成大事者,決不被陳規舊習所束縛。

  6、哥倫布思維

  想了就要干!這,才是哥倫布思維的可貴之處,自古成功自有道,這個道,往往就是在眾人認為不可能地方闖出來。

  7、拉哥尼亞思維

  簡練才是真正的豐富,只有最簡單的東西才具有最大孕育性和想象空間,也才最符合“拉哥尼亞”思維法則。

  8、奧卡姆思維

  奧卡姆思維,就是舍棄一切復雜的表象,直指問題的本質。這種思維的可貴之處,是因為它直戳現實中的這么一種病態:今天的人們,往往自以為掌握了許多知識,而喜歡將事情往復雜處瞎鼓搗。

  9、費米思維

  簡單化才是最經濟、最優化,費米思維一種最簡單、最省力、最準確的思維法則,具有普遍的適用性。任何問題的復雜化,都是因為沒有抓住最深刻的本質,沒有揭示最基本規律與問題之間最短的聯系,只是停留在表層的復雜性上,反而離解決問題越來越遠。最簡單的往往是最合理的。

  10、洛克菲勒思維

  時時求主動,處處占先機,以最小代價,求得利益最大化。這,就洛克菲勒思維的主旨。

  最常用的思維方式

  著作權歸作者所有。商業轉載請聯系作者獲得授權,非商業轉載請注明出處。

  1. 低估心理學家稱之為“強化”或經濟學家稱之為“激勵”的威力。

  你可以說這個東西“眾人皆知”,但我也認為在與我同齡的人群中,我這一生都位于最能理解“激勵”威力的前5%之列。每一年,我都會驚訝地發現,我對此的認知都在不斷增加。

  聯邦快遞的例子是我最欣賞的有關“激勵”效果的案例之一。該公司的內部系統有效運作的核心是:每晚,所有的包裹都必須從同一個中央位置快速運送出去,而且,如果整個運送過程不夠迅速的話,系統也就出問題了。但是在正常運轉之前,聯邦快遞度過了一段糟糕的時期,他們試圖進行道德規勸,嘗試了世上一切手段。最后,一些人想出了妙招:他們按小時給夜班工人計酬。如果按照不同的輪班情況支付報酬的話,系統會運行得更加良好。你看,這個辦法生效了。

  在施樂復印機的早期發展時期,喬·威爾森(Joe Wilson)辭去政府公職回到施樂,因為他無法明白為什么更新、更好的機器,銷售狀況卻是如此糟糕,甚至賣不過他們那些功能更差的老式機器。當然,當威爾森到達施樂公司后發現,原來業務員銷售老款機器的傭金更為豐厚。

  在哈佛, B·F·斯金納(B.F. Skinner)是一個真正將“強化”視為一個強大工具的人。不過,正如你所知,斯金納在很多地方都喪失了名譽。然而,縱觀哈佛大學實驗科學的歷史,斯金納是少數幾個頂尖人物之一。他的實驗很有創造性,實驗結果是“反直覺”的,但這些結論都很重要。搞壞斯金納名聲的是一種我稱之為“大錘綜合癥”(man-with-a-hammer syndrome)的東西:對于一個拿著錘子的人來說,所有的問題都看起來像一個釘子。而斯金納是學術史上的一個極端。一些聰明人也會患上這種綜合癥。稍后我們會探討一下為什么人們會患上這種綜合癥。

  2. 我的第二個因素是簡單心理否定。

  第一次給我極大觸動的事情,是我家一個朋友,她那有著超級健將體格、超好學習成績的兒子,從北大西洋的一艘航空母艦上駕機起飛后,就再也沒有回來過。他的母親,一位心智健全的女子,從不相信他已經死了。當然,如果你打開電視機,就會發現,那些罪行顯而易見的犯罪分子的母親們,也從來都認為自己的兒子是無辜的。這就是心理否定。有時,真相太殘酷了,讓人難以承受。所以,你就扭曲它,將之變得可以承受。我們在某種程度上都會這么做。這是一種造成可怕問題的常見心理誤判。

  3. 由激勵導致的偏見,既存在于自己和其所信賴的顧問的腦海中,它創造了經濟學家所謂的“代理成本”(agency costs)

  關于這方面,我早期的認識來源于一名醫生,他經常提著裝了一籃子的正常人膽囊,帶到位于內布拉斯加州林肯市一家頂級醫院的病理學實驗室里。在以質量控制聞名的社區醫院里,他這么干了五年之后便被開除了。其中一個參與做出開除決定的老醫生,也是我家的一位朋友,我問他道:“你說說,他是否認為這是他利用其才華的一種方式”——這個家伙的確醫術高超,“每年通過致殘、殺害一些人,以及欺詐,來過上闊綽的生活呢?”他回答道:“當然不是,查理。他認為膽囊是醫療禍害之源。如果你真的愛你的病人,就得以最快的速度把這個器官從體內取出。”

  這是一個極端的例子,但說服力會較弱。“偏見”存在于任何一個專業領域和任何一個人身上,并且會導致非??膳碌男袨?。我已經70歲了,但還從來沒有見過什么東西距客觀真理只有一步之遙。要想見識激勵的威力、以及理性但卻可怕的行為的力量,如下例子可證:在國防部對在成本外再追加合同費用的做法已輕車熟路后,我們的反應就是在聯邦法律中認定此種行為就是犯罪,而且是重罪。

  順便說一句,政府是對的,但這個世界——包括很多法律公司和其他地方——運轉的很多方式之一,便是在成本體系之外又增加額外費用。而人的本性,我稱之為“激勵導致的偏見”,極大地促成了這種做法的泛濫。

  人類的思維就是這種方式,這一事實極大地證明了,發明了收銀機的人正是我們這個文明中最有卓有成效的圣徒——正是收銀機讓人難以實施不道德的行為難以發生,每臺收銀機都是一個偉大的道德工具。而且帕特森(Patterson)自己也清楚這點。他有一個小商店,人們從他那兒偷東西,害他總是賺不到錢。后來,有人賣給他兩個收銀機,小店立刻就贏利了。當然,他關了商店,開始從事收銀機的買賣……

  4. 由錯誤導致的心理傾向所具備的超級力量:偏見來自于人們對前后一致和堅守承諾的傾向,包括對避免或迅速解決認知不和諧的傾向,以及對所有結論——尤其是對已公開表達或者來之不易的結論——自我確認的傾向。

  人類的思想跟人類的卵子很相像。卵子有一個“關閉”機制。當一個精子進入后,它就“關門”了,其余的精子就進不來了。人類的思想普遍有這類特征。并不是只有普通人才有這種傾向,物理學院的院長也會有這種傾向。根據馬克斯·普朗克(著名物理學家)的說法,真正的創新、重要的新物理學理論從來沒有真正被舊理論的捍衛者們所接受。而一個新的捍衛者則相對開放,較少會因為已有的結論而封閉自己的大腦。如果普朗克所描述的人群有這種前后一致和堅守承諾的傾向,使得它們死死抓住固有結論,哪怕是已經出現了證明其不成立的證據,你就能想象你我都是其中一分子的這個人群將會有怎樣的行為。

  當然,如果你公開了你的結論,就等于你把該結論重重打入自己的大腦。有很多學生沖我們大聲喊叫,但他們不是在說服我們,而是在強化他們自己正在的新思想,因為他們大聲喊出的正是他們打入自己腦中的。我認為正是教育機構創造了一種氛圍,使得這種情況大行其道……從根本上來說,他們是不負責任的機構。在年輕的時候,不要被你所喊出的東西禁錮住大腦,這一點很重要。

  5. 來自于“巴甫洛夫聯想”(Pavlovian association)的偏見,曲解跨越了相關性,成為決策的的依據。

  我從來沒有為此上過心理學或是經濟學的課程,不過我倒是在中學生物課上學過巴甫洛夫(巴甫洛夫,1849-1936,蘇聯生理學家,曾獲1904年諾貝爾生理學-醫學獎)。他們教了些什么你也知道,比如狗一聽見鈴聲就開始流唾液什么的。那又如何?沒有人(哪怕用最小的努力)把它與廣闊的世界聯系在一起。

  事實是,在我們所有人的日常生活中,“巴甫洛夫聯想”是一個巨大的、強有力的心理力量。的確,在經濟學中,如果沒有所謂的“次級強化”(secondary reinforcement)所扮演的角色,我們就不可能拿到錢。“次級強化”其實是一個可以在實驗室中論證的純心理現象。

  我認為四分之三的商業廣告都在運用巴甫洛夫理論。聯想、純粹的聯想是如何起作用的,可以想想可口可樂公司,他們想把公司與一切令人愉悅的景象聯系起來:奧運會中的英雄、優美的音樂……凡你想得起的。他們不想與總統們的葬禮相聯系。當你看到一個可口可樂廣告……聯系就真正起效了。

  所有這些心理傾向大部分或者全部是在下意識的狀態下完成的,這讓它們顯得很“陰險”?,F在,你又得了“花剌子模信使綜合癥”(Persian messenger syndrome)。中亞古國花剌子模的君王,會把帶來壞消息的信使處死。你覺得這種情況已經絕跡了嗎?那你應該看看CBS的前主席和CEO比爾·佩利(Bill Paley)過去20年的生活。他不聽任何一個他不想聽的消息。人們知道,如果報信人帶給比爾·佩利的是他不想聽到的消息,這個信使就要倒霉了。這意味著領導者們陷入了非現實的繭,這是一家巨型的公司,上帝啊,他確實在過去20年中做出了一些愚不可及的決策。

  現在,“花剌子模信使綜合癥”仍是生機勃勃。我認為,沒有人愿意把壞消息帶給執行官們。因此最好的辦法是像花剌子模信使那樣,離開并躲藏起來, 而不是把戰敗的消息帶回家。

  說到經濟學,在我長長的一生當中,一次又一次看到人們身上發生的一個非常有趣的現象。你們有兩個產品,假設它們都是復雜的、技術性的產品?,F在你就會想,根據經濟學原理,如果A產品的售價是某某元,Y產品的售價低于某某元,那么,Y產品的銷路將比售價高于某某元時要好。事實上并非如此。在很多情況下,提高產品價格后所獲得的市場份額,要大于把價格降到競爭對手以下時獲得的市場份額。但事實上,經濟學界直到最近才發現這個再明顯不過的道理。

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